17 Ağustos 1999 Gölcük depreminin 27. yıl dönümünde, Türkiye'nin afet yönetimi stratejilerindeki köklü değişimler AFAD Başkanı Vali Ali Hamza Pehlivan tarafından değerlendirildi. Pehlivan, 1999 öncesinde dünyada ve Türkiye'de hakim olan kriz odaklı anlayışın, 17 Ağustos sonrasında yerini risk odaklı bir yaklaşıma bıraktığını ifade etti. Bu dönüşümün kurumsal sembolü olan AFAD, afetlerin tüm aşamalarını kapsayan bütünleşik bir modelle çalışmalarını sürdürüyor.
Kurumsal Kapasite ve Gönüllülük
AFAD bünyesinde gerçekleştirilen koordinasyon çalışmaları, 2009 yılında farklı kurumların tek çatı altında birleştirilmesiyle güçlendi. Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) ile ulusal ve yerel düzeyde çözüm ortaklarıyla koordineli bir çalışma yürütülüyor. Arama kurtarma kapasitesinde tarihi bir seviyeye ulaşıldığını belirten Pehlivan, 1999'da binlerle ifade edilen sertifikalı personel sayısının bugün 175 bine ulaştığını kaydetti. Ayrıca, toplumun afet yönetimine katılımını teşvik eden gönüllülük sisteminde 1,6 milyon başvuruya ulaşıldığı ve 90 bin kişinin profesyonel ekiplere destek verecek seviyede eğitim aldığı belirtildi.
Risk Azaltma ve Teknoloji
Afet öncesinde yapılan her bir birimlik harcamanın, afet sonrasında oluşacak 7-8 birimlik maliyeti önlediğine dikkat çeken AFAD Başkanı, 81 ilde İl Risk Azaltma Planları'nın (İRAP) titizlikle uygulandığını vurguladı. İstanbul özelinde ise Marmara Afet Risklerini Azaltma Daire Başkanlığı kurulduğunu ve 1500 civarında kamu binasının güçlendirildiğini açıkladı. Teknoloji alanında ise yerli ve milli yazılımların kullanıldığına değinen Pehlivan, AYDES, AFAD DEHAS ve HIZIR-Net gibi sistemlerle afet yönetiminde dijital dönüşümün sağlandığını belirtti. Türkiye genelinde diri fay hattı sayısının güncel verilerle 700'e yükselmesi, ülkenin her bölgesinde deprem tehlikesine karşı önlem almanın hayati önemini bir kez daha gözler önüne serdi.
