Teknoloji devi Uber, organizasyonel yapısını yeniden düzenleme ve maliyet tasarrufu sağlama hedefiyle küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 10'unu işten çıkarma kararı aldı. Şirket yönetimi, bu adımla birlikte yönetim kademelerini sadeleştirmeyi ve daha çevik bir çalışma modeli oluşturmayı amaçlıyor.
Yönetim yapısında köklü değişim
Uber CEO'su Dara Khosrowshahi, çalışanlara gönderdiği mesajda, daha yalın bir organizasyon yapısının daha hızlı karar alma süreçlerine olanak tanıyacağını vurguladı. Şirket, özellikle farklı ekipler arasındaki koordinasyonu sağlayan kurumsal pozisyonlarda daralmaya gidiyor. Yöneticilerin sorumluluk alanları genişletilirken, az sayıda kişiyi yöneten mikro ekiplerin sayısı yarı yarıya azaltılıyor. Bu strateji kapsamında yönetim pozisyonlarının sayısında yüzde 20 oranında bir düşüş öngörülüyor.
Robotaksi ve inovasyon odaklı yatırım
Elde edilecek tasarrufların, şirketin temel faaliyet alanlarını büyütmek ve otonom yolculuk hizmetleri olan robotaksi teknolojilerine aktarılması planlanıyor. Uber, bu alanda Tesla ve Waymo gibi rakipleriyle rekabet edebilmek için kaynak yaratmaya çalışıyor. Ayrıca, restoran ve perakende teslimat operasyonlarını tek bir çatı altında birleştirerek operasyonel verimliliği artırmayı hedefliyor.
Ofis düzeninde sıkı kurallar
İşten çıkarma kararlarının yanı sıra Uber, çalışma modelinde de değişikliğe gidiyor. Şirket, uzaktan çalışma imkanlarını büyük ölçüde kısıtlayarak çalışanlarının büyük kısmını ofislere geri çağırıyor. Yeni düzenlemeye göre, çalışanların yalnızca yüzde 1'i tamamen uzaktan çalışma hakkına sahip olacak. Mevcut hibrit çalışma politikasının ise haftada üç gün ofis zorunluluğu ile daha sıkı uygulanacağı belirtildi.
Şirket, küresel operasyonlarını optimize etme çalışmaları kapsamında Nijerya ve Uganda'daki faaliyetlerini sonlandırdığını da açıkladı. Söz konusu kesintiler, Uber'in bağımsız yüklenici statüsündeki sürücü ve kuryelerini kapsamazken, doğrudan kadrolu çalışanları etkiliyor. Avrupa'daki etkilenen personel sayısı ise yerel iş kanunları ve istişare süreçleri nedeniyle henüz netlik kazanmadı.
